http://news.china.com/zh_cn/history/all/11025807/20051026/12382579_1.html
■选才夯实百年基
李锐重回水电部工作三年，口碑很好。1982年3月，陈云推荐李锐调中共中央组织部工作任新建的青年干部局局长。党的十二大是中国*历史上新老交替规模最大的一次，李锐参加了人事小组工作，工作十分紧张和繁重。李锐疾恶如仇的立场一如当年，但他深知在新的历史时期，必须讲究新的用人之道。根据邓小平、陈云对领导干部提出的“革命化、年轻化、知识化、专业化”的要求，李锐针对中央和省级领导班子的现状，着重介绍各级领导层的实际情况和差距，“年轻化”的进度不够抵消干部年龄的自然增长，而在文化程度方面过去提拔的干部都偏低，所以这次提拔的重点是中青年知识分子。至于“革命化”则强调“文革”中表现要好，对“四人帮”爪牙、“造反派”头头、打砸抢分子坚决不用。尽管李锐的这一思想在实践中遇到很多阻力，但他那独到的见解，还是起到了重要的作用。在十二大上，李锐当选为中央委员。
十二大刚结束，李锐参加省市机构改革领导小组，组长是宋任穷，他位居其后，主要做人事调整工作。让一大批年龄偏大、文化偏低的“老干部”退出领导班子并非易事，李锐不断在报刊上发表文章宣传中央意图，讲清楚只有干部队伍“四化”才能实现国家“四化”，这是新时期的历史重任，并非某些人所说的是“心血来潮”，给老干部“难看”。为了保证调整干部工作顺利进行，领导小组采取了两个“三分之一”的强硬措施，规定省委常委中五十岁以下的要占三分之一，大学文化程度的要占三分之一。这个标准要推及地委、县委。企业和大专院校这类高文化层次的单位，比例要比三分之一更高一些。
使李锐名声大振的，还是他在坚持领导班子“革命化”原则中参与的两件事：一件是在《人民日报》领导班子调整时，他和中央几位领导一起，否定了几个思想“左”倾的人物进入《人民日报》领导班子；另一件是阻止在“文革”中写过“揪军内一小撮”和批判彭德怀等同志文章的人进入上海市委。
1983年6月1日，胡耀邦第一次使用“第三梯队”这个新说法。胡耀邦要求有一千名省部级干部的后备人选，即他所说的“第三梯队”。此时，李锐已被任命为中央组织部常务副部长，这项工作由李锐主管。李锐夜以继日地努力工作，共组织考察了一千零六十八名“第三梯队”。不久这些人就走上了中央和省部级领导岗位，在十四大代表中，有百分之五十是当年“第三梯队”的成员。
1984年9月，李锐完成了建立“第三梯队”的千秋大业，从领导岗位上退了下来。（据《名人传记》2005年第6期周荣初/文）
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